3月以来,上海市疫情形势严峻,在中建集团党组与中建八局党委的统筹领导下,中建八局投资公司临危受命,火速驰援上海目前规模最大的方舱医院——上海国家会展中心方舱医院建设,参与国家会展中心5、6号馆改造方舱医院,该医院主要功能是收治无症状及轻症病人,总建筑面积约13万平方米,设置1.5万张以上床位。
“立即参加上海国家会展中心方舱医院援建任务,请尽快完成人员及物资准备!”4月6日中午时分,在接到局党委的援建指令后,投资公司迅速响应号召,一支由7名在沪员工组成的援建团队在不到半个小时的时间里就搭建完成。
“尽快领取任务,快速进入工作状态!”公司党委书记、董事长贾海庆强调。面对人员配备时间紧,队员区域跨度较大的难题,他组织援建团队召开临时会议,要求公司各相关部门全力做好协调配合,保证人员到场,同时强化支援力量配置,确保保质保量完成任务。经过科学的统筹和周密的协调组织,援建队员们顺利办理了出门证与通行证等必要的手续与证件,于4月6日下午陆续赶赴上海国家会展中心,下午15:00前人员全部进场。“作为党员,作为央企的干部职工,在关键时刻应该主动站出来,全力以赴,让大家看到投资公司是豁得出、顶得上、靠得住、战得胜的八局特种兵!”在援建现场,贾海庆动情地对各位队员说到。
根据现场指挥部统一部署,投资公司在此次援建中承担现场的生产督导与进度报验工作。援建现场的施工体量较大,这对于刚刚入场的投资公司援建团队来说是一个不小的考验。在集合完毕后,团队迅速投入了工作状态,仅用半小时就快速熟悉了图纸,结合第一次现场巡查,快速摸透了各道工序和进度安排。为了确保援建工程的质量与进度,团队成员们分组实施六小时一轮换的倒班制度,始终保持现场每组两名成员,确保数据准确,高效完成任务。在建设基本完成后,公司又结合现场进展需要,先后领取了全场垃圾清运督导、卫浴区两侧沿线出口封闭督导任务。“作为援建团队的一员,我深感自豪,我是党员,在上海抗疫的关键时刻,就应该站出来,做些力所能及的事。”公司助理总经理兼项目管理部经理王海龙说到。
越是重要关头,越能映照初心;越在危难时刻,越显担当精神。疫情如火情,烈火炼真金,投资公司的“特种兵”援建者们在上海国家会展中心上演了一部“疫”往无前,“申”情守“沪”的感人故事。