为推动全公司参与支持转型发展的良好氛围，学习了解体育场馆运营经验，10日上午，在党委副书记、纪委书记、工会主席胡晓华的带领下，考察人员一行共47人参观考察了位于苏州工业园区的苏州奥林匹克体育中心各大场馆及周边商业配套。

▲考察苏州奥林匹克体育中心

苏州奥林匹克体育中心坐落于苏州工业园区湖东核心区，毗邻国家5A级金鸡湖景区，总建筑面积约35万平方米，是一个集体育竞技、休闲健身、商业娱乐、文艺演出于一体的多功能生态型体育中心。参观过程中，场馆工作人员为考察人员一行详细讲解了场馆布局、场馆特色及运营状况等。参观结束后，奥体中心主要领导与考察人员开展座谈会，就苏州奥林匹克体育中心各大场馆运营模式、管理体系、资源整合模式、大型活动筹划过程中的组织实施及相关标准等展开座谈交流。

▲考察苏州奥林匹克体育中心

下午，特邀讲师叶慧琍作《组织变革与领导力》专题授课，叶老师是上海交通大学安泰经管学院高管教育中心课程教授、香港城市大学商学院MBA项目商业导师，拥有亚洲和两岸三地接近三十年高管及培训经验。叶老师通过一个真实的变革管理案例引入John P Kotter变革模型8步骤，晚上的课程叶老师通过战略思维工具组织学员进行小组沙盘模拟演练，通过大图景思维推导发现课题研究过程中的问题和薄弱环节，帮助小组及时发现短板。

▲叶慧琍讲师授课

▲小组展示

次日，法国国家注册建筑师、法国建筑协会成员、Ama建筑事务所中国董事长，法中建筑与城市可持续发展研究院法方院长Thierry Melot（特里·梅洛）应邀作《可持续城市运营战略与实践》及《法国万喜经营模式案例分享》专题授课，与学员共同探讨了“如何在城市规划中预测未来发展趋势，预设弹性发展机制”“如何鉴别土地潜在价值”“如何推演生态可持续发展的经济模型如何发展绿色交通策略”“如何引入负碳建设理念”等问题。国外城市运营先进理念，让学员们受益匪浅。

▲Thierry Melot（特里·梅洛）讲师授课

雷克分享了自己在城市可持续运营方面的感悟，并从“青年人保持战略定力”“创新发展思维”“理论学习与工作实践相结合”三个方面对投资公司青年提出了希望。

▲局团委副书记雷克讲话

会上，智慧共和Smart Republic联盟创始人、原碧桂园集团首席战略官兼集团副总裁林昭宪作《产业综合体及新型城镇化建设的挑战点及运营机会点》及《新型城镇化优秀案例分享》专题授课，并与学员进行互动交流。

▲林昭宪讲师授课

▲小组课题大纲成果汇报预演、领导点评

培训课程结束后，“合兴伙伴”五个小组还就现阶段的课题大纲成果分别进行汇报预演，其他四个小组轮流提问。王炳民围绕课题最终成果落地提出要求：一是要结合公司目前发展过程中存在的问题明确研究思路，整合各方面资源深入探究，将想法不断打磨，最终成果形成要对公司发展具有切实指导性意义；二是要对课题研究方向把脉要准，明确时间、计划、分工，确定最适合的实施路径。

▲公司党委副书记、总经理王炳民点评