对标学习补短板加强管理促发展 ——浙江分公司与中能建、上海城建PPP项目开展研讨交流活动 | 中建八局投资发展公司（中建八局城市投资运营管理有限公司）

为强化项目管理能力，提升项目履约水平，相互学习，取长补短， 9月15日下午，由浙江分公司书记姚国涛带队，分公司副总经理杨宝定、总经济师丁帅、分公司建设和商务管理人员，以及各项目公司副总经理和总经济师，带着各自关注的问题，与绍兴在建智慧快速路项目的相关人员开展了交流学习活动。

在观摩项目现场实体质量后，与会人员就上级单位对项目公司的管理模式、项目公司与总包的管理界面划分、合规性手续办理、项目重大问题的突破措施、项目计划管控手段、概预算工作推进、分供招采管理、投资确权过程落实、与政府或主管部门的关系处理技巧等方面的亮点做法和优秀经验进行了深入交流，相互答疑解惑。

本次研讨交流活动对标学习了中能建、上海城建在PPP项目管理方面的优秀经验，是浙江分公司进一步解放思想、树立一流项目管理理念的具体落实。接下来，浙江分公司将会同友方单位，强化沟通，步调一致，定点突破，共同解决项目关注的重难点问题，提高项目管控水平，协同推进项目高效履约。