为培养优秀青年人才，帮助青年人才在业务能力和管理能力方面快速成长，公司在环境优美的浙江大学华家池校区举办了为期三天的投资公司青年骨干续航逐浪营。
公司党委副书记、纪委书记、工会主席胡晓华出席开班仪式并发表讲话， 胡晓华分析了公司的业务状况和人才队伍建设情况，旨在增强青年员工对学习提升的急迫感和责任感， 接着胡晓华对青年骨干提出了三点具体要求，一要严肃培训纪律，创造良好学习氛围、二要放下事务，虚心学习，重新出发、三要善于总结，学以致用。
本次三天的课程设置充分考虑青年员工的成长特点， 运用“1个工作坊+2个标杆走访交流+4个课堂教学”的学习形式， 帮助学员在业务知识、跨界视野、沟通能力、创新思维能力等方面都能有全面的进步。
课堂教学方面，景乃权、楼迎军、曾章伟、冯炜四位浙大继续教育学院特约教授分别对PPP模式在城市片区开发中的运用、企业创新发展理念与路径、企业法律风险防范、客户关系管理等四方面内容做了深入浅出的讲解， 帮助青年骨干在本职工作基础上，增长了专业知识，拓展了眼界视野。四位老师的授课各具特色，却又都不失对理论的深刻诠释和对应用的巧妙点拨， 学员们收获满满。
在冲突化解与双赢思维工作坊上，人力资源部陈伟老师运用案例教学法理念，带领学员研讨实际工作场景中的冲突场景，讲解冲突发生的心理学原理及双赢思维五步法，又引导学员们运用新知，继续研讨了一个更具难度的案例，当堂学以致用。在工作坊的复盘环节， 学员们愉快的分享了自己的学习收获、体会和行动计划。
这次培训班安排了两个标杆走访， 首先学员们来到了著名的互联网独角兽企业海康威视， 大家对于视觉识别系统在各行业的深入场景式运用产生了浓厚兴趣， 也对于人工智能AI、大数据、平台型组织等抽象的概念有了直观的理解。 海康威视的工程师进行了建筑业数字化转型的主题分享， 学员们深受启发。
标杆走访的第二站，学员们来到了投资公司的亚运三馆项目，体育馆优雅的流线型造型及井井有条的内部施工现场吸引了学员们的眼球，大家纷纷提出了感兴趣的问题，与浙江分公司同事进行了愉快的探讨。在交流沟通环节， 项目公司副总苏春虎和穆若恒分别介绍了项目的建设情况和运营规划等，学员们结合自己的工作内容进行了提问， 两位老师进行了详细解答并提出建设性建议。
三天培训期间， 每天的晨读和“华池论剑”活动也深受学员喜欢， 晨读的朗朗书声提升能量，振奋人心。“ 华池论剑”则是学员们交流学习心得的园地，因为分享，所以收获更多。
人力资源部经理刘萼出席了结业仪式并发布结业讲话， 刘萼首先了解了学员们的学习收获与体会， 接着刘萼对学员们提出既要低头赶路， 又要抬头看路的要求， 既要立足本职工作， 兢兢业业、踏实肯干，又要关注新理念、新动向、新技术， 处处以最高的标准要求自己。刘萼和浙大继续教育学院徐媛老师一起为学员们颁发了结业证书。
三天的愉快又充实的青年骨干培训转瞬即逝。 培训工作在内容上紧贴业务、力求解决实际问题， 在形式上求新求变、吸引学员的方向没有变，我们一直在路上！
